В России трудовое право в основном направлено на защиту прав самого незащищенного участника трудовых отношений – работника. ТК РФ предусматривает ограниченный перечень оснований для увольнения работника по инициативе работодателя, поэтому просто так «избавиться» от сотрудника не получится. Штрафы за незаконное увольнение с работы платить тоже не хочется. Поэтому руководство часто пытается сделать так, чтобы работник уволился сам, по собственному желанию, даже если такого желания у работника изначально нет. Выясним самые частые случаи понуждения к увольнению и как можно защитить права работника.
Самые распространенные причины для понуждения к увольнению по собственному желанию:
- фирма хочет избавиться от ненужного сотрудника или устроить на его место «своего» человека,
- нужно сменить работника без необходимости выплачивать все выходные пособия и материальные компенсации,
- начальство демонстрирует свою власть, показательно увольняя нелояльных сотрудников,
- личные неприязненные отношения между начальством и сотрудником,
- экономия на зарплате.
Согласно ТК РФ работодатель может уволить сотрудника только в связи с сокращением штата, ликвидацией организации или в связи с проступками, негативным результатом которых является увольнение «по статье». Если данных оснований нет, руководство начинает оказывать давление на работника, чтобы он захотел уволиться сам.
Конечно, работодатели знают, что это незаконно, и стараются избавиться от сотрудника, не оставляя доказательств. За понуждение к увольнению предусмотрена ответственность по статье 5.27 КоАП РФ, а за подобное давление на беременную сотрудницу или работника, имеющего детей до 3-х лет – уголовная ответственность за принуждение к увольнению по статье 145 УК РФ. Поэтому методы давления могут быть разными, в том числе маскироваться под законные основания.
Разновидности понуждения к увольнению
Виды воздействия на работника обычно одинаковы. Некоторые из них облекаются в формы, которые могут выглядеть вполне законными и восприниматься работником как выгодный выход из ситуации. Объединяет их одно: большинство методов принуждения к увольнению довольно сложно доказать. Если дело дойдет до суда, доказывать давление со стороны работодателя придется именно работнику. Поэтому следует знать основные формы манипуляции волей сотрудников:
Обман
Для увольнения нескольких сотрудников применяется схема с «реорганизацией»: руководство заявляет, что фирма меняет название/организационно-правовую форму/подведомственность, поэтому все работники должны написать заявление об увольнении по собственному желанию, а после реорганизации их примут обратно на те же должности. Разумеется, никаких изменений в компании нет, а на попытки вернуться на работу бывшим сотрудникам обоснованно указывают на их же заявления об увольнении «по собственному».
Тот же прием часто используют для отдельных должностей при «реорганизации» отделов, подразделений и филиалов компании.
Использование правовой неграмотности работника
Руководство, основываясь на мелких недочетах в работе сотрудника, громогласно требует: «Я вас увольняю, пишите заявление!». Кадровик подсовывает образец, где сотрудник просит уволить его по п. 3 ч. 1 ст. 77 Трудового кодекса РФ, работник добросовестно переписывает его слово в слово, ставит дату и подпись. И будет считать, что его «уволили».
Угрозы уволить «по статье»
Эта формулировка в упрощенном виде означает, что работник будет уволен с отрицательной формулировкой: за трудовой проступок, в связи с утратой доверия, в связи с лишением специальных допусков из-за нарушения законодательства и обязательных требований… В подобных случаях работодатель предлагает «не портить трудовую книжку» и уволиться самому.
Здесь сложно разграничить разумный совет и понуждение к увольнению по собственному желанию. Основной критерий: оценить, действительно ли проступки тянут на увольнение или руководство просто пытается выжить неугодного работника. В качестве обоснования совета работодатель может использовать документы, фиксирующие проступок (объяснительные, акты, результаты служебных проверок и т.д.)
Психологическое давление со стороны работодателя
Такое воздействие может выражаться в создании стрессовых и невыносимых условий для работы. Например, постоянные придирки, выборочное публичное порицание за недочеты в работе и недостижение производственных результатов, перевод на заведомо сложные или неподходящие условия труда, безосновательное лишение премий и т.д.
Доказать понуждение к увольнению по собственному желанию в данном случае крайне сложно, т.к. не все методы воздействия можно подтвердить. Зачастую руководитель действует не напрямую, а через своих лояльных подчиненных, которые и создают на рабочем месте стрессовые ситуации – доказательств «участия» работодателя в этом нет, а значит, суд не усмотрит в действиях руководства признаков незаконного увольнения с работы.
Шантаж, угрозы причинения вреда жизни, здоровью, причинения ущерба деловой репутации
Этот метод работодатели применяют крайне редко. Во-первых, угрозы и шантаж легко доказать: руководители не будут «оставлять следов» и рисковать собой ради увольнения неугодного работника. Во-вторых, эти действия влекут уголовную ответственность, что нежелательно и не соразмерно целям увольнения сотрудников.
Понуждение к увольнению: как доказать
Оспорить увольнение «по собственному желанию» и восстановиться на работе можно только через суд. Конечно, если заявление еще не написано, а действия работодателя явно направлены на выдавливание сотрудника с должности, можно обратиться в трудинспекцию или написать заявление в прокуратуру. По результатам будет проведена проверка, в результате которой:
- жалоба не подтвердится (помним, что доказать давление на сотрудника проблематично),
- инспекторы или прокурор признают жалобу обоснованной и вынесут предостережение о недопустимости незаконного увольнения.
Практика показывает, что оба исхода не принесут эффекта. Работодатель просто выберет другой способ принуждения к увольнению, например, «обнаружит» недостачу, зафиксирует малейшие опоздания на работу, переведет на неудобные смены… Поэтому сотруднику желательно заранее позаботиться о доказательствах незаконного увольнения с работы, лучше с помощью опытного адвоката по трудовым спорам.
Суды принимают в качестве доказательств:
- документы (в том числе копии – при необходимости оригиналы предоставят по запросу суда),
- свидетельские показания (если видите, что работодатель настроен враждебно, заручитесь поддержкой свидетелей-коллег),
- аудио- и видеозаписи (беседовать с начальством и фиксировать его действия лучше с помощью диктофона и видеокамеры).
Некоторые полагают, что бороться с работодателем нет смысла: трудиться в таких стрессовых условиях все равно не получится, увольнение неизбежно. Однако в ряде случаев при грамотной юридической поддержке работники подают в суд и выигрывают иски о незаконном увольнении, получают компенсацию морального вреда, оплату за время вынужденного прогула (с даты увольнения и до даты восстановления на работе). Можете после восстановления на прежней должности сразу уволиться, однако при этом получить все возможные компенсации и выплаты, которых вас лишили, принудив уволиться по собственному желанию.
Учитывая сложность дела, а также хорошую юридическую поддержку работодателей, лучше идти в суд с опытным адвокатом и заручиться поддержкой свидетелей.
Рейтинг
статьи